En el dinámico mundo empresarial de hoy, es esencial que los profesionales de todos los campos se mantengan actualizados. Para los expertos en Recursos Humanos, cuyas responsabilidades abarcan una variedad muy diversa de funciones, esto es especialmente relevante.
En este artículo, hemos compilado una selección de cinco recursos útiles que te ayudarán a crecer profesionalmente y que facilitarán tu gestión de Recursos Humanos. Y lo más importante: han sido recomendados por profesionales del sector, quienes conocen de primera mano los retos a los que te enfrentas a diario.
A Judit Pina, Directora de Recursos Humanos, no le gusta recomendar manuales: “No tienen nada especial, porque dos más dos siempre son cuatro”, defiende. Para ella, en cambio, el libro Cómo ganar amigos e influir sobre las personas de Dale Carnegie debería ser una lectura obligatoria para todo el mundo, y no solo para profesionales de Recursos Humanos. “Carnegie nos enseña a relacionarnos de manera asertiva con todas las personas que tenemos a nuestro alrededor, de una manera real y desde una escucha activa y sincera”, afirma, algo aplicable a todas las esferas de la vida pero que adquiere especial relevancia si te dedicas a la gestión de personas. La directiva recomienda leerlo una vez al año para refrescar los conceptos presentados por el autor.
Guía Cómo obtener lo mejor de tus empleados de Lucca
Al igual que no se gana una competición entrenando una vez al año, el buen desempeño requiere una práctica regular. Puede que pienses que con una evaluación anual del desempeño a tus empleados ya lo tienes todo hecho, pero ¿estás aplicando los métodos adecuados? ¿De verdad crees que una vez al año es suficiente?
Sabemos que existen infinidad de modelos de gestión de Recursos Humanos, cada uno con sus ventajas e inconvenientes. Sea cual sea el tuyo, te invitamos a poner a prueba tu nivel actual en gestión del desempeño con un cuestionario de 10 preguntas, incluido al inicio de esta guía, para ver en qué punto se encuentra tu empresa en esta materia. Así tengas un nivel principiante, intermedio o avanzado (sabrás el resultado al realizar el test), este documento te proporcionará las herramientas necesarias para mejorar tus procesos de gestión. En ella encontrarás explicaciones y consejos para el rediseño de tus entrevistas profesionales; tus reuniones 1:1, la fijación y seguimiento de objetivos (SMART, OKR etc.), la implementación de evaluaciones 360º, o incluso recomendaciones para la instauración de una cultura de feedback bien definida.
Libro El alquimista de Pablo Coelho
¿Un libro de Pablo Coelho puede inspirar el desarrollo de un plan de incentivos? Así lo afirma Judit Pina, quien gracias a esta obra diseñó el de su organización. La Directora de RR. HH. explica que, para ella, el mensaje del El Alquimista es que “Tener un sueño es el principal motor que mueve a las personas”. Esta reflexión la animó a replantear su política de compensación: “¿Cómo podía conseguir que los objetivos de mis empleados fueran alineados con las metas de la empresa? Si veían esas metas como algo ajeno, obviamente no estarían motivados para su consecución”, explica.
Como bien detectaba la profesional, es muy importante que desde Recursos Humanos se influya en la estrategia empresarial mediante esta alineación de metas y objetivos para concentrar los esfuerzos en aquellos proyectos que contribuyan al éxito general de la organización. Por ello, aplicó lo leído a la estrategia de su departamento para alinear objetivos y asignar un componente de remuneración variable vinculado a su consecución, lo que aumentó la motivación y compromiso de los empleados concernidos.
Guía Gestión de ausencias y permisos en 2024 de Lucca
La gestión de las ausencias y permisos de una empresa puede ser un verdadero rompecabezas. Entre tener que procesar solicitudes poco habituales, mantener el calendario de ausencias al día y aplicar los cambios legales que van surgiendo, es casi imposible no perderse. Por todo ello, en esta guía encontrarás 14 fichas prácticas agrupadas en 3 temas que enriquecerán tus conocimientos y te ayudarán en la gestión diaria de las ausencias en tu organización.
Libro Los cuatro acuerdos de Miguel Ruiz
Para Judit Pina, este libro no explica nada extraordinario, pero sí recupera ciertas reflexiones que es preciso recordar cada día. “Fíjate si me ha enseñado, que tengo una pizarra en mi despacho con los cuatro acuerdos apuntados para que no se me olviden nunca”, explica. Y continúa: “No hagas suposiciones, sé impecable con tus palabras, da siempre lo mejor de ti mismo y no te tomes nada personalmente. Si cumples con estos cuatro acuerdos, algo muy difícil aunque parezca sencillo, irás donde quieras ir”. “Me gusta tenerlos ahí escritos porque cuando alguien entra a mi despacho, los lee y se queda reflexionando unos minutos”, acaba.