Una performance review y una talent review tienen enfoques distintos pero complementarios. Mientras la primera mide resultados y cumplimiento de objetivos, la segunda identifica el potencial y las oportunidades de desarrollo.
Este artículo analiza sus diferencias, beneficios e impacto organizacional, para que puedas aplicarlas de manera adecuada según el contexto, impulsando el crecimiento individual y empresarial.
La evaluación del desempeño (performance review) es un proceso formal que analiza el rendimiento de un empleado en un período determinado, generalmente anual o trimestral. Su objetivo es evaluar el desempeño según los criterios de la empresa, proporcionando feedback para mejorar y reforzar fortalezas. Los resultados de esta evaluación facilitan la toma de decisiones sobre salarios, ascensos, formación y posibles cambios de puesto.
Una buena evaluación puede generar beneficios como los siguientes:
- Mejora del rendimiento, al establecer objetivos claros y proporcionar feedback continuo.
- Impulso del desarrollo profesional, al detectar necesidades de formación y oportunidades de crecimiento.
- Mejora de la comunicación, al fortalecer el diálogo entre empleados y mánagers.
- Facilitación de decisiones estratégicas para la empresa, al aportar datos objetivos sobre el rendimiento.
¿Qué es una talent review?
La revisión del talento (talent review) es un proceso estratégico que nos permite identificar el potencial de desarrollo y liderazgo dentro de una empresa. A diferencia de la performance review, esta evaluación analiza las oportunidades de crecimiento y de evolución en la empresa. Su principal objetivo es garantizar que la organización cuenta con el talento adecuado para afrontar futuros desafíos. Además, facilita la planificación de sucesiones, asegurando estabilidad operativa y la preparación de empleados para asumir mayores responsabilidades
Sus beneficios son, entre otros:
- El descubrimiento de talentos ocultos, identificando habilidades no visibles en el puesto actual.
- La planificación de las sucesiones, reduciendo riesgos y costes de rotación.
- Un mejor desarrollo profesional, alineando aspiraciones con necesidades empresariales.
- Una mayor alineación estratégica, preparando a la empresa para el crecimiento y el cambio.
¿Cuál es la diferencia entre una performance review y una talent review?
Diferencias en el enfoque y los objetivos
La talent review y la performance review tienen finalidades distintas:
- Talent review: analiza el potencial a largo plazo, evaluando habilidades estratégicas y liderazgo para anticipar el crecimiento profesional. Se centra en el plan de carrera y el desarrollo de los empleados ;
- Performance review: mide el rendimiento en el puesto actual, asegurando el cumplimiento de objetivos y detectando necesidades de mejora. Se centra en lo que se ha conseguido durante un periodo determinado.
Diferencias en el impacto de los resultados en la empresa
La talent review y la performance review generan efectos distintos en la organización.
La talent review facilita la cobertura de puestos estratégicos y aumenta la fidelización del talento al ofrecer oportunidades de crecimiento. En este sentido, impulsa el crecimiento a largo plazo, fomentando la innovación y la capacidad de adaptación de la organización
Por otro lado, la performance review impulsa la mejora individual estableciendo expectativas claras, optimizando la productividad y proporcionando datos objetivos para decisiones sobre promociones o reubicaciones. Así, la performance review promueve la eficiencia y permite cumplir mejor los objetivos a corto y medio plazo.
Complementariedad de ambos enfoques
La performance review y la talent review se complementan en la gestión del capital humano: mientras una mide el rendimiento actual, la otra identifica el potencial de crecimiento, facilitando una planificación estratégica equilibrada.
Su combinación proporciona una visión completa del empleado, integrando su desempeño presente y su desarrollo futuro. Además, mejora la planificación de sucesiones, garantiza la continuidad en puestos clave y refuerza la fidelización del talento mediante planes de formación adaptados.
En definitiva, al aplicar estas evaluaciones de manera complementaria, las organizaciones aseguran tanto el éxito inmediato como su preparación para el futuro.
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